最終更新日2026-05-26

新中期経営計画策定に関するお知らせ

　当社は、2026年度から2028年度までを対象とする「新中期経営計画2028」を策定しましたので、その概要をお知らせいたします。

「新中期経営計画2028」の策定について

　前期（2026年3月期）に終了した第2次中期経営計画は、半導体設備投資の変動などによる外部環境の変化を受けた結果、目標に掲げた経営指標は未達となりました。
　この結果を真摯に受け止め、成長シナリオと実行施策を再点検し、重点領域・投資・体制を見直したうえで「新中期経営計画2028」を策定いたしました。
　持続的な成長に向けた最重要課題は「新領域への挑戦」です。圧力計測を中核とする競争力を磨きつつ、政府の戦略分野を含む成長領域で新たな需要を確実に取り込み、再成長の実現（リトライ）に取り組みます。

「新中期経営計画2028」基本方針

　新たにスタートする「新中期経営計画2028」は、「伝統を力に、次の価値創造へ！」をスローガンに掲げ、「進化」と「挑戦」を両輪で推進します。
　従来の圧力計事業の安定成長を「進化」としつつ、圧力センサ事業を中心に、光学式センサをはじめ、新領域への展開やワイヤレス化、グローバル市場に対する圧力センサの拡販策を「挑戦」と位置づけ、事業規模の拡大と持続的成長を図ってまいります。

重点施策（主な取組事項）と成長シナリオ

　長野計器グループは、「新中期経営計画2028」において、以下の重点施策を軸に事業を推進し、次のステップに向けた持続的な成長を目指します。

経営指標（連結業績目標）

　「新中期経営計画2028」は、下記数値を2028年度における経営指標に設定し、成長投資と資本効率のバランスの取れた最適なキャッシュアロケーションを目指してまいります。

財務・資本戦略

　当社は、キャッシュアロケーションに基づき、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資する資本政策を適時・適格に実行し、事業成長を促進する成長投資の実行と、株主還元の両立を目指してまいります。

キャッシュアロケーション計画（2026-2028年度　3年累計）